一、 组织领导
为提高职工健康意识,预防传染病的发生,降低四害密度,加强对除四害的工作力度,决定成立领导小组。组长:×××;副组长:曹国祥;组员:孙荣福、王君达、王新华、顾蕾。除四害领导小组成员每季度各开一次会议,研究本单位除四害情况及方法,并制订除四害的工作制度。
二、 灭鼠工作
⒈把除四害工作列为本单位爱卫工作、创建文明机关工作的重要内容来抓,人人参予,个个动手,家家户户不留死角。
⒉灭鼠工作坚持经常与突击相结合,防、灭相结合,药物与工具相结合,每季度开展一次药物突击灭鼠活动,常年有灭鼠工具,有切实可行的防鼠措施。
⒊及时清理室内外杂物,经常检查仓库、墙角、墙缝、鼠洞,及时堵塞,对鼠笼、鼠夹应及时投放和清理。
三、灭蝇、灭蚊工作
⒈彻底清除蚊、蝇孳生场所和卫生死角,翻盆倒罐,清除积水,不乱倒乱丢垃圾。
⒉定点、定人、定时对孳生场所进行药物喷洒消灭。
⒊完善防蝇设施,垃圾箱有盖有门,密封存放垃圾,厕所定人打扫,定时喷洒药水。
四、灭蟑螂工作
⒈每年每季秋季开展药物消灭蟑螂突击活动。
⒉饮食、食品存放处必须开展经常性的灭蟑螂活动,确保“药
⒊职工家庭厨房要经常彻底清理蟑螂栖息场所,并搞好室内外卫生,清洗厨房每个角落,确保饮食卫生。
××市烟草专卖局卫生管理制度
为加强对卫生工作的考核管理,营造整洁、优美的良好工作环境,确保卫生工作全面达到创建要求,现结合本单位工作实际,经爱卫委小组研究决定,特制订本制度。
一、 强化组织领导,实施分工负责制。各科室负责人为
本科室卫生工作第一责任人,要把卫生工作列入议事日程,摆上位置,扎实做好各项卫生工作。
二、 坚持长效管理的原则,实施卫生包干责任制。各科
室卫生包干区要专人负责,责任到人,确保卫生全面达示。
三、 坚持每天一小扫,每周一大扫,每月大整治,要清
除卫生死角,办公场所卫生要达到创建要求。
四、 积极参与局(公司)组织的卫生整治工作,严格考
勤,确保人员落实到位。
五、 积极配合局(公司)做好除四害工作,有专人负责,
不准乱倒垃圾,乱扔烟头和杂物。大小便要及时冲洗,保持厕所卫生整洁。
六、 定期进行灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂,消除“四害”,
由办公室派专人实施负责。
七、 在城客户服务部的卫生工作由网建办负责,并定期
组织检查考核。
八、 扎实做好健教工作,定期组织辅导上课,每季一期
健教专栏,内容要广泛全面,不断更新,确保健教的实效性。
九、 局(公司)每月组织一次检查考核评比,并与当月
奖金兑现挂钩,同时将各科室考核得分作为年终综合考评的重要依据之一,确保各项卫生指标达到文明城市、文明机关要求。
在市委市政府及上级部门的正确领导下,在各兄弟单位的积极支持配合下,我科××××年上半年专卖工作,取得了新进展。上半年年,共查处各类卷烟违法经营案件35起,没收非法生产卷烟1300余条,走私烟21.5条,罚没款达33万余元。被公安机关留置审查1人,移交案件1起1人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,市场管理取得了新成效。回顾总结,我们主要做了以下几方面工作。
一、 强素质、抓规范、内部管理再迈新步
今年是《行政许可法》颁布实施之年。这部法的出台,极大地规范了行政执法单位的执法行为,也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求。而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的工作,既要求我们有丰富的业务知识、娴熟的业务技能,又要求整个团队有团结一致的精神。因此,我们借这次《行政许可法》颁布实施的机遇,在专卖管理人员中间开展了强素质、抓规范的内部管理工作。
(一)、强化培训,实行末位淘汰制
法律、法规及业务技能培训是历年来我们一直坚持的工作之一,今年,为适应《行政许可法》实施后提出的新要求,我局在中队内部掀起了学法学技能的新高潮。并加大考核力度,实行末位淘汰制,对在考核中综合成绩处于末位者,予以辞退。为此在5月进行了为期3个多星期的各中队自行组织培训,并在月末进行了法律法规及真假烟识别
考试
。这次培训参训人员24人,培训形式为业余时间自由组合、自由学习,不集中培训。通过这次培训考核,辞退了2名综合成绩过低的管理人员,优化了人员组合,提高了管理人员的整体业务素质;同时,通过在培训时队员之间的互帮互助活动,提高了中队内部的凝聚力,形成了团结一致的氛围。(二)、优化组合,实行人员重组
烟草专卖管理所成立几年来,各中队的管理人员,除了自动退出专卖管理队伍的外,其余人员一直没有变动,一直在各自所辖区域内执法,因而有的队员与卷烟零售户比较熟悉,有的甚至因相处时间比较长而关系比较好,从而出现在日常执法中不规范或或违规执法的情形。为防止这种情况的发生,在考核过后,我局借辞退人员的时机,对各中队的人员按照以老带新的原则进行了重新组合,重新分配。
(三)、规范执法,加强队伍形象建设
文明执法、规范执法一直是我们行政管理机关追求的目标之一。《行政许可法》出台后,我局立即组织专卖执法人员进行了培训,并专门参加了市法制办组织的《行政许可法》培训班。针对《行政许可法》提到的问题,如许可证收费、不予行政许可需出具决定书等,我局专卖进行了研究,并对有关问题进行了补正:7月1日起,烟草专卖零售许可证不再收费,对不予受理、不予行政许可等将出具决定书。经过一系列的努力,现在我局在许可证办理方面,已完全符合《行政许可法》的要求,我局的行政执法工作更文明、更规范了。
二、 依法从严治烟,努力净化卷烟市场
(一)、抓常效管理
卷烟市场的日常管理是一项面广量大的基础工作,是我们开展一切工作的基本。基础打牢了,其他工作才能事半功倍。针对今年专卖工作出现的新情况、新问题,我局及时调整思路,以变应变,以适应新形势的需要。今年,根据上级局的工作部署,我局在全市卷烟零售户中开展了换发新许可证工作。换证工作不仅繁杂,而且因为涉及间苗工作,一些零售户有些抵制情绪,所以工作开展的比较艰难。但是专卖管理人员不畏艰难,还是一如既往的抓卷烟市场的常效管理,对a、b、c、w类零售户的检查数量、次数不减少、质量不减。
(二)、抓信息,查处大要案
挖掘信息、获取情报,是我们办案的源泉。针对违法大户
经验
丰富、行动诡秘的特点,我们一是充分发掘来自线人的举报;其二是利用案中案进行侦破;三是积极调动和发挥110联动的作用;四是最大限度地兑现奖金。1-6月份通过举报信息,共查处无证运输案件10起,罚没款达29万余元。(三)、抓重点,继续打击“外来违法户”
整治、打击外来户一直是我局专卖工作的重点工作,经过历年来的打击,外地违法户的嚣张气焰已有所收敛。但由于利益的驱动,这些外地违法户并没有停止违法行为,而是更加隐蔽,有的甚至是白天关门,晚上营业。针对这些情况,我局加大了打击查处力度,改变行动方式(增加晚上集中检查的次数),尽量把这些外地户在我市的活动减少到最少。上半年,与兄弟单位组织联合执法行动3次,晚上集中检查行动10次,出动人员130余人次,查处贩假售假案件6起,没收假冒烟500余条,收缴卷烟回收牌14块,使一度与我们公开对着干的3户外来户关门撤离。
(四)、抓热点,联合查处“无证户”
由于去年的“换卡”工作及今年的“换证”工作,我市出现了一批“无证户”。由于他们不符合换证条件,没有申换正新的烟草专卖零售许可证,烟草公司也不在对其供货,因此这批零售户对我们产生了不满情绪,部分零售户在没有许可证的情况下并没有停止销售卷烟,相反却有了与我们对着干的错误想法。在这种情况下,“无证户”摆卖“假、私、非、超”牌号卷烟的情况出现了。它的存在不仅严重侵害了消费者的利益,而且影响着“网内户”的正常经营秩序。针对这种状况,我们按照属地负责的原则,分期分批、有侧重做工作,并注重把握以下几个环节。一是继续做好法律法规宣传工作,增强守法经营观念;二是多渠道开展思想工作,动之以情、晓之以理,尽力化解矛盾;三是加大查处力度,联合工商行政管理部门,坚决查处“无证户”违法经营行为。经过治理,现在“无证户”违法经营的情况有明显好转,大大地提高了“网内”零售户对我们的信任。
三、周密部署、精心实施,圆满完成换证工作
换证工作是今年上半年我们专卖管理工作的重中之重,我们一切从××实际出发,紧紧围绕公平、公正、公开、明明白白换证这个主题,按照分片负责制的原则,依据切实可行的零售户换证必备条件,坚持四步走的策略(第一步,告知零售户换证条件,并下发换证通知书;第二步,收回零售户换证所需必要材料,由中队长进行初审;第三步,由专卖科长进行复审,最终确定准予换证的零售户名单;第四步,打证、发证),由于我局在换证过程中坚持了公正、公平,并使零售户充分了解换证的整个过程,接受零售户的监督,因此整个换证过程没有引发太大的矛盾,我市卷烟市场继续稳步发展。
今年的专卖工作难度大,任务重,但由于领导重视,通过全体专卖工作人员的共同努力,较好地完成了各项任务,取得了一定的成绩。但我们也清楚的认识到,我们还面临着许多困难。一是 “无证户”的清理取缔工作,二是对外地违法户的打击工作。由于受到法律权限的限制,对无证户的清理取缔以及对外地违法户的打击效果一直不是很明显,这已经成为我们工作中的难点。下半年,我们将加大与各兄弟单位的配合,加大打击查处力度,争取取得更大的成绩,使我市卷烟市场的净化程度更上一层楼。
《[推荐]市烟草专卖局专卖工作半年度总结》
烟草专卖局不卖烟,烟草专卖局简称国家烟草局,成立于1984年,为工业和信息化部管理的国家局,与中国烟草总公司合署办公,对我国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制,对全行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。
烟草专卖局主要职责:
(一)拟订烟草行业发展战略、规划和政策,调整产业结构,促进行业合理布局。
(二)依法实施烟草专卖管理,查处违法、违规案件,依法查禁和关停计划外烟厂,保护合法经营。
(三)组织贯彻执行国家财务会计制度,依法对所属企业的国有资产行使出资人权利,经营和管理国有资产,承担保值增值责任,管理监督烟草行业财务资金,组织实施烟草行业内部审计工作。
(四)组织烟草行业生产、经营和对外经济技术合作工作,拟订并组织实施烟草专卖品产供销及进出口的年度计划,编制烟草行业固定资产投资规划,审批烟草制品生产企业固定资产投资项目,指导行业安全生产工作,依法处理重大安全事故。
(五)提出烟草行业有关经济政策建议,制定烟草专卖品的价格政策,管理烟草专卖品的价格。
市局(公司):
物流中心洛川库位于洛川县城北3.5公里处,地域偏僻,办公设施简陋,工作环境差。它承担着我市南五县的卷烟贮存、分拣与配送工作。库区全体员工爱岗敬业、爱库如家、恪尽职守、不畏艰难、无怨无悔,在市局(公司)的正确领导下,在县局(分公司)的指导与关怀下,以“发扬延安精神,做强延安烟草”为指导思想,取得一年更比一年好的成绩,2011年虽经受了院墙被打洞、隔壁延安果业集团大火灾威胁等险情,但库存卷烟没有发生霉变、差错、损坏、被盗等现象,实现安全生产零事故。
一、领导重视是做好库区安全生产工作强有力的保障
卷烟贮存库房是安全工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的,在我们的争取下上级领导毅然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统,洛川县局(分公司)还抽出精兵强将充实安全一线。实行准军事化管理,24小时不间断专人巡查安全,按照“谁主管、谁负责”,“横向到边、纵向到底”的工作原则,层层签定安全生产责任书,各级领导每次到洛川库区首项工作是检查安全。洛川县局(分公司)领导和库区的中层负责人主动担任库区安全值班的带班人,晚上必须住库房,同安全员并肩战斗在洛川库安全生产的第一线,确保日常库存尽xx箱卷烟的安全。
二、注重培训,提高全体员工安全生产意识
为了提高洛川库区全员安全意识,洛川库除领导参加了国家局组织的安全知识学习外,先后有十人次参加了省局、市局组织的安全知识学习。洛川县烟草专卖局还投资5000元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授安全知识。在次基础上,洛川库利用周一例会向员工讲授安全知识并组织员工开展安全知识竞赛,将安全宣传、教育制度化,遇会必强调安全。对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出具体要求。同时,按照市局(公司)安排,积极完善职业健康安全管理体系工作,先后检出包括电源总开关在内的多个危险源,并逐一排除,制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个
应急
预案进行演练,并将职业健康安全管理体系的目标、方针、消防制度等安全知识制牌上墙,使员工们做到安全知识一口清,职工安全意识得到极大的提升。三、强化安全管理和监督,将隐患消灭在萌芽状态
从库区建成之日起,我们从管理着手狠抓安全,实行准军事化管理,24小时不间断专人安全巡查。允许出入库的人员、车辆实行实名登记和准入证制度,拒绝带火种入库,安全员不得迟到、早退或缺岗,有事例行请假手续,对监控器、库房门、电源等要害部位逐一核对,夜间每隔30分钟对库区系统巡查一次,发现问题立即处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次,县局领导每月至少对库区检查一次,库区领导每周周一对库区进行一次系统检查,并要求安全员交接班时双方共同检查一次,交班后对当日工作进行总结提炼。通过上级的监督检查和我们的自查,先后找出两个空开,一处电线接头,消防用水泵和分拣线上的传送带等五处安全隐患,并一一解决。县局(分公司)领导还利用夜间电话查岗和现场检查监督安全工作,经我们统计每月电话查岗18次,现场查岗4次,将洛川库的事故发生率压缩到零。
四、安全员爱岗敬业的工作精神是搞好库区安全工作的基础
洛川库区安全员是从县局抽来的精兵强将,他们按时交接班,严格执行库区各项制度。安全巡查,夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬,默默无闻的坚持夜间巡查;秋天冒着大雨自觉更换库房上破损的瓦片;冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周,清理房前的积雪;春天将家中的农活丢给妻子、老人,专心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、默默无闻、无私奉献的敬业精神,阻挡了盗贼的四次入侵;才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊,保护了国家财产。
安全员在做好本职工作时,还充当安全宣传员,使库区员工懂得安全不是一个人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,库区的安全关系着南五县烟草人,甚至全市烟草人的声誉和利益,违规操作就是制造事故,任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭或个人将会造成无法弥补的伤痛。在安全员的带动下库区员工改掉工作中的不良操作,节假日主动要求值班,个个成为合格的安全员,库区工作才得以顺利进行。
洛川库区将完成历史使命,今后无论我们从事任何工种都会把安全工作放在首位,发扬“爱岗敬业、恪尽职守、不畏艰难、无私奉献、无怨无悔”的库区精神,做好本质工作,为做强延安烟草贡献自己的力量。
xx年,是我们××烟草史上不寻常的一年。我们在××市局(分公司)和中共××市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求,围绕中心,真抓实干,艰苦奋斗,发奋图强,
保证
了××烟草整体工作有了新的发展,圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。商业
全面实施“三大战略”的开局之年,又是我们××烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作,我们必须进一步认清形势,明确目标,抓住机遇,负重奋进。商业
品牌”战略,进一步提高网络运行质量和效益,狠抓规范,提升服务水平,坚持不懈地向“三个满意”目标努力。商业
服务模式为重点,大力实施“创商业
品牌”战略,主要是以深化网络建设为载体,积极配合分公司加快市场主体建设的步伐,着力大市场、大企业、大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。商业
总成本领先战略实施纲要(草案)》的总体要求,通过调查研究,认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划,进一步明确长远和年度工作目标、任务、措施、要求和完成具体工作、达到效果的时限。二是建立健全会计核算体系,确保会计信息的真实、及时、准确。三是巩固和完善全面预算管理体系,将企业的财经行为全部纳入总成本管理。商业
“三大战略’’主要任务,新的一年,我们必须认真做好以下六项主要工作:商业
品牌”,切实加强和改进专卖管理专卖管理工作,仍然是我们xx年的重点工作之一,我们将根据当前烟草市场的形势和特点,按照国家局和省局烟草专卖管理工作的指示,特别是××烟草“创商业
品牌”战略的有关要求,通过深入开展对烟草大市场调查分析,树立“与客户共创成功”的理念,以“诚信等级管理”为主要方式,认真研究和落实专卖管理工作新举措、新办法,确保新的一年里专卖管理工作取得新的成效。切实加强“三打”工作。进一步落实工作责任制,加强对市场的管理和综合整治,消除盲区和死角。要继续加强对金三角地区的监控,防止死灰复燃。要深入开展百日打假全省统一行动,对重点地区、重要地段、重点户头、重要方向,盯死、管住。交通进出口要借助公安的力量,守牢、卡住。千方百计扩大线索来源,端窝点、查处大要案,保持高压态势,并争取公安、司法机关的支持,落实好联合工作制度,形成合力,提高办案的质量和效率,加大追刑力度,力求打击一个,震慑一片。要积极争取工商部门的支持、配合,加大取缔无证户的力度,维护守法零售户的合法权益,保证
大市场的稳定和发展。要全面实施“诚信等级管理”。要把这项工作作为新一年专卖管理工作的重点,认真抓好工作的落实。在管理软件投入试运行后,认真搞好数据的录入和维护,及时研究和解决工作中发现的问题。要认真完善方案,推广成功的经验
和做法,创新市场管理模式,实现管理效果的提升。进一步加强对专卖管理人员的教育管理。要认真组织专卖管理人员开展《行政许可法》、《文明执法行为规范》和“六条禁令”等法规的再学习再教育,使大家牢固树立文明执法的思想观念,不断提高执法水平,树立良好的专卖形象。加强对执法情况检查的力度,规范执法行为,规范案卷制作,做到依法行政、依法办案。要加强对专卖聘用人员的考核管理,全面实施星级管理,调动专卖管理人员的工作积极性,加快工作节奏,提高工作效率。要加强法规宣传,努力营造良好的执法环境。密切与政府法制、工商、公安、新闻
单位的联系,积极宣传烟草专卖法律法规,宣传卷烟打私、打假的政策措施和工作成果,宣传专卖管理人员的精神风貌,尽可能争取市有关执法部门和媒体的支持,创造良好的执法环境。同时,进一步密切与广大零售户的关系,为零售户提供优质高效的服务,寓管理与服务之中,维护好零售户的合法权益,引导零售户守法诚信经营,为确保××卷烟市场秩序更加稳健,打造良好的基础。共7页,当前第4页4商业
品牌”战略的要求,并根据全省在县级公司取消法人资格和确立分公司市场主体的实际情况,围绕“巩固、完善、提高、创新”的网建方针和“三个满意’’目标,认真抓好各项工作措施和任务的落实。除了必须认真抓好xx年“创商业
品牌”各项重点工作外,我们要进一步完善“电话访销、电子结算、网上配货、现代物流”等营销模式,充分利用社会经济和科技成果,不断改进和创新物流、商流、资金流和信息流形式和手段,进一步提高经营管理水平。要围绕电子结算方式做进一步改进工作,批发交易结算要从刷卡方式逐步过渡为网上扣款方式,使结算工作更加先进、科学。要按照“诚信等级管理”和“诚信服务”的要求以及客户至上的理念,实行服务流程和工作规范的再造,提高服务和管理水平。要进一步加强对网络人员的教育,通过规范管理,深化网络人员的思想政治工作,加强考核检查,提高网点人员尤其是客户经理的服务意识、服务水平和工作责任感,同时,也要进一步研究和落实网点人员教育培训工作计划
和措施,努力促进他们在服务技能、道德水平、政治觉悟等方面的全面提升。保证
资金安全。认真落实专项审计制度,杜绝弄虚作假、私设小金库、帐外帐等违法违纪现象。切实抓好以车辆管理为重点的安全工作。要时时刻刻把安全工作放在重要议事日程,切实推进各项安全措施的落实。必须认真抓好安全工作责任制,加强安全管理,重点做好防范工作。要继续层层签订安全工作责任书,实行“一票”否决制,加强安全监督,严格考核奖惩,使安全工作责任制得到进一步落实。要把车辆管理工作放在突出位置,继续认真实行驾驶员持证上岗制度,强化驾驶员教育培训和考核工作,深化“安全文明驾驶员达标活动”,加强车辆安全性能检查和驾驶员技术能力的测试,认真改进和落实车辆管理措施,促进车辆管理工作跨上新的台阶。切实搞好日常安全工作,进一步健全和落实常规安全教育和安全管理措施,进一步提高全员安全生产意识和安全保护意识。进一步落实对仓库、商店、办公楼、服务部等部位的安全检查制度,确保用电和财产安全,做好防抢、防盗工作。加强安全管理技能和知识培训,通过邀请专家讲课,开展消防和救护演习等,提高干部职工安全意识和救灾防护能力。进一步加强安全设施建设,根据安全管理的有关要求,及时完善设备,整改隐患。要认真搞好资产管理工作,提高资产保值增值率和利用率。继续抓好政务管理和后勤保障工作。切实按照有关法规认真做好劳资工作,在分配上要兼顾国家、集体、行业、社会和个人等各种关系,尤其要依法处理好与外聘人员的劳务关系,充分调动干部职工工作积极性,营造和谐劳动关系,确保大局稳定。要按照“树立形象、节俭办事、有礼有节、争取实效”的原则搞好对外接待和会务保障工作。切实加强政务信息和经济信息的管理,推进专卖管理、经营网建、财务审计等各种信息资源的整合和利用,要根据省局的安排认真搞好“服务质量投诉中心”和“卷烟市场信息反馈中心”建设,全面实施办公自动化,不断提高企业信息管理现代化。要大力加强文书档案管理工作,不断提高档案管理和利用质量,进一步加强保密工作,完善网络安全系统,确保信息安全。工作计划
和措施,进一步明确年度工作目标、措施和要求,保证
创建任务的落实。要积极引导干部职工参与文明城市、卫生城市的创建。要坚持从行业实际出发,坚持贴近生活、贴近工作、贴近群众搞创建,以服务人民、奉献社会为宗旨,以群众满意为根本标准,通过加强思想道德建设,大力推行优质、高效和规范化服务,切实纠正行业不正之风,全面提升行业形象。深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,进一步加强公民道德、职业道德、家庭美德的培养,要结合实际进一步完善工作规范,建立和健全岗位责任制,制定和完善各种服务守则和便民、利民、为民措施。要从客户服务部、专卖管理所、物流中心等“窗口”单位和重点部位抓起,从基层单位、基础管理、基本素质抓起,把各项工作落到实处,使群众对行业的服务态度、服务质量、服务效率、服务环境等综合满意度得到进一步提高,确保创建工作全面达到文明单位(行业)考评要求。要积极参与公民道德建设实践活动,通过开展义务交通值勤、义务献血、共建文明社区(街道、村镇、学校)、扶贫济困等工作,使干部职工的道德素养得到进一步提升。商业
全面实施“三大战略”,为××烟草系统的持续、稳定、健康、协调发展作出应有的贡献!
烟草专卖管理xx
工作总结
经验
交流的形式,熟练掌握了识别假冒卷烟的方法,全所人员在思想上服从上级领导,在工作中埋头苦干严格要求,秉公执法、不徇私情,不分白天黑夜严寒酷暑工作在一线,以实际行动树立了烟草专卖管理人员的良好形象。汇报
大户私批动向,登记商户库存卷烟情况。在打击制假售假工作中,摸准线索,严查重处,消除麻痹思想,深查细究,追根求源,使违法经营者切实受到应有的惩罚,进一步稳定了卷烟市场秩序,保证
了辖区卷烟销售任务的完成。
**县烟草专卖局(公司)
灭火减灾预案
为了进一步提高防火灭火
应急
反应能力,建立和完善防火安全体系,预防和减轻火灾造成的损失,确保国家财产和人员安全,根据我局(司)实际,特制定本预案。一、基本原则:
1、坚持预防为主,防治结合的原则;
2、坚持早发现、早报告、早控制的原则;
3、在最大程度地保护国家财产安全的基础上,优先确保人员的生命安全原则;
4、沉着应付,服从领导,措施果断,有效灭火的原则。
二、火险分析
(一)起火防范目标及其基本情况:
卷烟和烟叶是易燃物品,因而仓库是防范的重点目标。
1、卷烟仓库:位于局(公司)机关大楼一、二楼,砖混结构,动力及照明线路大部分为暗线,部分明线使用套管。安装有防火、防盗报警设施,配备有干粉灭火器5个,院内有消防栓3个和消防池1个。
2、烟叶仓库:位于城关旬白路砖混结构,库内配有干粉灭火器20个,消防池1个,动力及照明线路全部使用套管。
(二)起火原因分析
1、火源火种管理不严。如烟头,煤气及其他明火管理不当引发火灾。
2、电源起火。由于电源线路老化,裸露造成漏电、短路或超负荷用电而引发火灾。
3、违法犯罪分子故意纵火。
三、灭火力量
公司全体员工为成员,组成义务消防队。配备地面和墙体固定消防栓3个,蓄水池两个,干粉灭火机(器)40具,及消防用沙、消防火钩、水桶等灭火工具。
增援力量:一旦有火险,请县消防支队及附近群众予以支援。
四、战斗方案:
1、当仓库发现火情时,保管员或义务消防员边用电话报告“119”,同时报告公司领导,边用干粉灭火机(器)进行自救;如果火情现场有两人以上,其中一人电告有关单位或领导,其它人员立即打开干粉灭火机(器)进行自救,在自救的同时要呼叫邻近居民予以增援。
2、当发现火情,进行自救时,若有二人以上时可用地上消防栓进行自救。
3、当电器、电源的电火花引起火情时,保管员、义务消防队员应首先切断输入电源后,方能使用干粉灭火器或地上消防栓进行灭火自救。
4、由于场地条件受限的烟叶仓库,一旦突发火情,保管员应及时打开干粉灭火器进行自救外,公司职工或其他义务消防队员应争取时间,自带消防工具(脸盆、水桶等)赶到现场,奋力抢救。
五、火险现场的组织指挥:
火险现场由公司领导担任指挥;如因公司领导出差在外,火险现场应由其他主要领导担任;若情况紧急,公安消防人员到场,全体消防人员要绝对服从公安消防人员的指挥。
六、几点要求:
1、全体义务消防队员要顾大局,讲奉献,树立敢于战斗,敢于取胜的信心,以迅速准确、雷厉风行的战斗作风,出现于火险现场,随时准备为抢救人民生命财产贡献力量,把火灾损失降到最低。
2、全体义务消防队员和职工,当听到火情报警后,应尽快赶往火场,采取措施,参加灭火战斗。
3、参加灭火人员,要注意安全,时时观察火情、险情,加强自我保护,防止发生意外事故。
4、④参加灭火人员,要听从指挥,密切配合,协同作战,做到令行禁止。
我叫***,现年33岁,中共党员,大专文化,*县烟草专卖局**市场管理所所长。
自从事专卖管理工作以来,在县局的正确领导下,在同志们的大力帮助和支持下,我们以打私打假为重点,把提高卷烟市场净化率和占有率作为核心工作,加强制度管理,提高全员素质,严管市场,打击违法经营行为,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,圆满完成了各项工作目标任务,市场管控质量有效提升,卷烟销量稳步上升。
在经济市场越来越规范,法律法规越来越健全的今天,在基层烟草专卖管理所所长的工作岗位上,努力做好了以下几个方面:
一、内强素质,狠抓队伍建设,努力提高管理水平
多年的工作实践,使我认识到,“一法两条例”是我们的法律武器,每个专卖管理人员要想当一名好兵,打好仗,打胜仗,必须熟练掌握运用武器的技术,才能保护自己,取得胜利。为此,我牢记“打铁先得自身硬”的俗语,认真贯彻县局(公司)的精神,加强思想政治和烟草专卖法律法规的学习,努力提高自身的思想素质。几年来,我每年都制定学习计划。一是坚持记学习笔记;二是对学习的内容写
心得
体会;三是坚持记工作日记,并对当天的工作情况记录下,发现问题及时反馈。通过多年的学习和积淀,使我进一步提高了理论水平和业务素质。在学习的同时,苦练岗位基本功,达到了省局“三通四会”技能。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,当好表率,充分调动每个人的积极性、主动性和创造性,树立危机感、紧迫感、使命感,自觉地服从和服务于大局,提高全员的业务素质,提高精通办案程序和识假辨假烟的水平,让全员人员具备透析市场变化,全面了解和掌握市场动态的能力,使我所的专卖队伍真正成为了一支“叫的应,拉的出,打的赢,都满意”的队伍。「 1」
1.遵守中华人民共和国的法律、法令、和有关规定;严格执行卫生站的各项规章制度。珍惜卫生站声誉,维护卫生站利益,保守卫生站秘密,确保病人档案的隐私。
2.必需具备高尚的职业道德,严谨的专业素质。医护工作者要以高度的责任心和同情心对待患者,全心全意为病人服务。不准苛扣患者,不准收红包,不准私看病私卖药。
3.认真遵守考勤制度,按规定时间提前5—10分钟上班,做好岗前准备,搞好室内环境卫生。上班戴职业口罩、帽子,穿洁净工作服。病、事假需提前申请批准,否则按旷工处理;连续旷工三日算自动离职。
4.医护人员要服务热情,态度和蔼,来有迎声,去有送声,礼貌待患。保持清洁,整齐,安静,文明的就医环境,严禁工作时间在诊室吸烟,严禁酒后坐诊,出现医疗差错,全部后果由当事人承担。
5.对待患者,耐心细致询问病情、病史、用药情况及药物过敏史等。认真检查后,简练准确完整记载其病历,尽快做出诊断及时治疗。如果治疗效果不好,病情加重而不能明确诊断的病人,应立即转院,严禁超范围服务,出现医疗差错由接诊医生承担全部责任。
6.应根据医疗、预防、保健等需要,按照诊疗规范药品说明书中的适应症、药理作用、用法、用量、禁忌、不良反应和注意事项等开据处方。处方医生应签全名。
7.处方记载患者姓名、性别、年龄、卫生站病历号、临床诊断、开据日期等。处方字迹应当清楚,不得涂改。如有修改,必须在修改处签名并注明修改日期。不准涂改医疗文件,不准出据假医疗
证明
。8.负责人对卫生站各项工作落实情况进行分析,发现问题及时向卫生站投资人
汇报
情况并积极协助解决,提出改进工作措施。9.严格执行疫情报告制度,发现各种传染病要及时向卫生站投资人和上级医院
汇报
,并做好传染病的消毒隔离工作,及时做好疫情报告。10.严格执行医疗操作常规,不准开大方开花方,要合理用药。认真学习业务知识,熟练掌握各项操作,保障医疗安全,避免发生医疗事故及医疗纠纷。
11.爱护办公仪器设备,节约使用材料。对由于本人责任造成的直接经济损失,须按情节予以赔偿。违反操作规程所造成的自身伤害、责任自负。
12.违反操作规程导致医疗责任事故、技术事故及差错,给病人和卫生站造成损害者,须由卫生站给责任人以处罚。
13.对损害卫生站声誉和利益造成经济损失,违反国家法规和卫生站规章制度,迟到旷工,病患投诉等医护人员,除了批评教育外,根据情节和后果,给予一定的扣罚。情节严重者,自动离职,并承担相应的责任和处罚。
同志们:
xx年是我局(营销部)转变思路、奋勇争先、再创佳绩的一年。全体干部职工在岳阳市局(公司)以及**市委、市政府的正确领导和关心支持下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会、五中全会精神,坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点,坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针,紧紧围绕“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”的网建工作任务,以科学发展观为指导,按照“以人为本,深化改革,打造临烟网络品牌”的工作思路,以行业“两个维护”共同价值观总揽全局、锐意进取、创新发展,以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争实力为目的,突出服务,深化改革,强化管理,注重创新,抢抓发展机遇,全面推进可持续发展战略,市场稳定、网络巩固、管理创新,经济效益实现稳步增长,文明创建工作进展顺利,为全面推进**烟草改革与发展事业迈出了坚实、稳健的步伐。
一、经济运行情况
今年,我局(营销部)共销售卷烟18123箱,同比16838箱增加1285箱,增幅为7.63%;实现销售收入16628万元,同比增加1593万元,增幅为10.6%,毛利总额3303万元,同比增长579万元,增幅为21.25%,超额完成全年目标任务,综合毛利率达到19.86%,同比增长1.75个百分点。从数字上分析来看:卷烟销量、销额都略有增长,但毛利总额同比增长幅度较大,达21.25%,综合毛利率也增长了1.75个百分点,这说明,我们品牌结构得到了进一步优化,品牌结构效益正逐步凸现,经济运行质量和效益有了实质性的提高,有力地提升了核心竞争力与综合实力,实现了全年高开稳走的目标。
二、卷烟经营、网络建设与卷烟配送
(一)以做实省外卷烟本地市场培育工作为网建工作突破口,初步实现双赢。
市公司确定“省外卷烟本地市场培育”为**xx年营销网络建设的侧重点,我们视信任为责任,变压力为动力,进一步提高认识,精心部署,狠抓落实,全面提升,有力地推进了营销网建工作的发展与辖区销量、毛利任务的完成,取得了较好的效果。全年共完成省外卷烟销量2800箱,比全年1720箱分解计划还超过1080箱,超幅为62.79%,从而保障了辖区销量任务的全面完成。
1、领导重视,建立省外卷烟本地培育讲评督查机制。
党组对省外卷烟本地市场培育工作非常重视,做到了组织领导到位,相关组织机制完善,建立了省外卷烟本地市场培育定期会商制度和讲评督查机制,并提出了100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售的“三个100%”的奋斗目标。在工作实践中,党组创新思路,认真部署,率先垂范,起到了很好的表率和引导作用。我们严格实行考核领导小组考核、局领导市场走访和上级公司市场检查“三结合”机制,每季度进行专题讲评,督进度,查问题,求实效。
2、责任细化,突出部门联动和全员参与作用。
我们层层明确责任,从党组领导到中层干部,从客户经理到市管员,率先实行城区分片、农村分乡镇的“责任人制”,并且进行专项二次考核,做到职责明确到人、表彰奖励到人、责任追究到人。同时,专卖管理保障了市场空间,客服分部科学安排,做好了“三次限量”。
3、做实终端,发挥核心客户引导作用。
我们选择有一定销售规模、平时工作配合程度好的客户作为核心客户对象,确定了核心客户发展目标,并且同步做好卷烟陈列、明码标价工作,做出样板。我们制定了《省外卷烟市场培育营销策划书》,指导经营,跟踪服务,让客户在沟通中理解,在经营中得实惠。与此同时,我们制定并印发了省外卷烟必须拆条上柜销售的通知,指导客户做好卷烟拆条上柜工作,党组成员轮流下市场,查看工作进展,做好客户的思想工作,使卷烟陈列和上柜率有质的提升,初步形成了落地销售、落户销售、落地消费的良好局面。
(二)网络建设工作基本实现整体推进、全面提升。
市公司先后组织召开了三次网建工作现场会,给我们提供了学习
经验
、相互沟通的好机会。在此基础上,我们提出了确保网络建设工作实现整体推进、全面提升的奋斗目标,并在实践中取长补短,努力创新,按照规定的时间、步骤和要求,做到安排一项做实一项。1、明码标价:去年我们就在城区的超市与农村的忠防
、长塘进行了试点,今年岳阳县的卷烟明码标价
经验
总结出来后,我们在最快的时间内组织客户经理与协会人员现场参观学习,之后又专题向市政府汇报
,得到重视与支持,将卷烟零售明码标价工作上升为政府行为,形成物价牵头,公安、工商、烟草部门联动的工作格局。我们先后召开了市长办公会、协会小组长联系会、城关地区明码标价工作动员会、分乡镇召开明码标价工作动员会,出卷烟明码标价专题会讯,市长就卷烟明码标价工作还作了专题电视讲话
,反响很好,客户普遍支持。现在全市城乡明码标价工作零包、条包开口价到位,明码实价工作也有了良好的开端。2、客户关怀:一是制作了《客户服务指南》、《经营指导》、《温馨提示》、《会员天地》等4种共8000余份亲情服务“三联卡”,客户经理逐家逐户分发到位。二是做好对客户的生日问候与紧俏烟安排。三是为所有客户制作了xx年新年贺卡,城区客户由客户经理送上门,农村客户通过邮局寄送。四是建立健全了婚丧喜庆的用烟安排及祝贺(吊唁)制度、标准与实施办法,切实解决客户的实际问题,同时确保做到公开、公平、公正。五是确定了19名特困户名单,由党组成员、中层干部“一对一”对口帮扶,统一组织慰问。
3、指定代送:我们慎重选择指定代送线路与客户,明确能够一级配送的线路与客户不得纳入指定代送,对指定代送客户的选择上看实力更看守法经营程度与支持配合程度。我们建立健全了卷烟指定代送台账,要求被指定代送户的签名必须真实齐全,同时建立健全指定代送管理制度,将《卷烟指定代送管理办法》、《卷烟指定代送户守则》制作成较高标准的制度牌,并在每个指定代送客户经营场所的显著位置上墙。我们注重对指定代送客户、被指定代送客户的服务与考核,同步启动了《被指定代送户诚信等级考核记录》、《被指定代送户上门服务与询查记录》、《指定代送户月考核表》。此外,我们还召开了指定代送客户规范经营专题会议,制定了《卷烟指定代送户自律公约》。全市目前共有指定代送线路10条,指定代送户10户,被指定代送户179户。
4、网上配货:在3月份网络建设升级工作动员会后,我们随即向市公司营销中心、信息中心提交了申请报告,4月份成功开通了一家网上配货,运转正常,效果较好。之后,我们在一些基本符合条件的客户中广泛做好网上配货的宣传工作,反响很大。9月份,我们又组织10余家积极要求实行网上配货的客户,进行了一次网上配货业务的专题培训。10月底以来,我们又成功启动了5家网上配货,目前,全市实行网上配货的客户达到了6家。
5、电子结算:在尚未剔除城乡结合部与邻近3个乡镇客户的情况下,全年城区电子结算成功率达到了87%。如果剔除城乡结合部与邻近3个乡镇,城区电子结算成功率达到了95%.农村电子结算成功率年底也达到了34.7%。
(三)以“现代物流”网建目标为方向,努力提升网络控制力和卷烟配送服务效率。
1、加强监督,确保规范经营和安全配送。为了防止不规范经营的事件发生,我们重申规范经营的相关规定,要求各车组和仓库严格按照业务流程和规范经营的要求进行卷烟的进出仓和配送,任何人不得克扣客户卷烟,不得接收其它任何卷烟入库、上车或代卖、配送给零售经营户,同时还制订了《配送人员“十不准”》等相关制度,并经常性地、不定期地抽查各车组,一经发现有违反规定的现象,对有关责任人一律进行严肃处理。
2、按时按质,配合搞好线路优化整合。送货线路优化整合工作是今年配送工作的重点,我们在没有
经验
借鉴的情况下,不等不靠,科学、高效地做好了送货线路优化整合工作。一是定期实行岗位轮换,要求所有送货车司机和发货员对辖区内所有片区线路与客户均做到烂熟于心,并按照部门要求,对6台送货车的相关人员统一安排,定期实行逐片轮换。二是打破多年来的固定送货线路,合理安排送货车辆。根据送货量大小的变化,改变以往每天固定派出6台送货车的做法,对片区送货量大的进行分解,对送货量小的实行整合。三是着眼大局,做细线路调整方案。在掌握送货量、送货户数、送货里程、油耗等情况的基础上,进一步优化、调整配送路线,并对边界辖区市场进行实地走访,为整合优化边界地区的送货线路作好充分准备。送货线路的优化整合工作,为我们在深化完善网络建设、有效降低运营成本、提高送货效率等方面带来了成效。3、正视投诉作用,加强与客户的沟通。 我们设立了投诉电话,对所接听的投诉严格按要求做好详实记录,做到及时调查、及时处理,并且确保一般事件24小时内回复、重大事件48小时内回复。我们以亲情化的方式重视每一位投诉者,悉心听取意见,使投诉处理结果满意率达到100%。根据市场走访,客户对配送人员的满意率达到了95%以上。
三、市场管理与专卖执法
(一)争取政府重视,加强部门协作。
通过向市政府请示
汇报
,重新调整了由李冬赐副市长任组长、各相关部门负责人为成员的治理整顿烟草市场领导小组,并于8月24日召开了领导小组联席会议,对今后烟草管理工作及烟草打假打私和取缔无证经营等事项提出了具体要求。在政府的重视下,各部门通力合作,在9月上旬对辖区内卷烟市场及无证经营户进行了清理整顿,共取缔无证经营户78户,查获无证经营卷烟128条,没收烟丝53公斤。通过与职能部门的协作,使卷烟市场违法情况得到了有效遏制。(三)优化服务,全力推进城信等级管理。
为了增强对辖区卷烟零售户“诚信守法”经营的透明管理,提升网络建设质量,增强卷烟零售户的自律意识,我局根据客户记分制诚信等级管理办法,对全市 1873户卷烟持证入网户实行了公开挂牌管理,并设置了等级管理动态卡,即a、b、c、w级和“一星、二星、三星”星级类别。在启动等级动态管理过程中,我们积极宣传挂牌管理的目的、要求和意义,并根据诚信等级管理办法中的21项考核指标,由专卖市管员、客户经理逐天、逐项、逐户考核计分,并计入零售户个人电子档案,自动进行升降级;同时,制定了诚信等级管理星级评定配套办法,使卷烟经营户更加理解和感受到规范经营、守法经营给他们带来的利益。
(四)加大市场清理整顿力度,规范市场秩序。
今年来,我们继续保持了卷烟打假的高压态势,采取重点打击、集中整治、分片管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。同时,我们对儒溪、源潭、桃林、长塘等乡镇销售非法生产卷烟和烟丝进行了清理整顿,对城区福桥路、南正街等地段摆卖烟丝的现象进行了处理。全年共查获各类违法经营案件6起,查获各种违法经营卷烟441条,没收烟丝163公斤,端掉贩售假窝点2个,有力地维护了国家利益和消费者利益,打击了不法烟贩的嚣张气焰,营造了良好的卷烟市场秩序。
(五)狠抓规范经营,加强内部监管。
我们持之以恒地做好治理卷烟体外循环工作,进一步提高思想认识,对单位的经营情况进行自查和督查,从源头上杜绝卷烟体外循环,并且严格落实凭证供货、限量供货等制度,杜绝经营户假借户头获取货源。同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监督检查,按上级要求确保卷烟入网销售,做实卷烟落地入户销售。我们还积极推行卷烟零售统一指导价,倡导卷烟零售户面向消费者直接供货。通过治理卷烟体外循环,辖区内无卷烟批发户、无卷烟自由批发市场,销
售主渠道进一步畅通。四、综合管理与文明创建
(一)加强员工队伍素质培养
我们从企业的长远利益和全局出发,确定了与企业发展方向相一致的育人目标,以科学育人为重点,狠抓教育不放松,在提高员工队伍素质方面下了一番功夫。一是坚持“凭实绩用干部,以发展论是非”,能者上,庸者下,加强对中层干部的培养教育,做到人尽其才、才尽其用,进一步增强了干部职工的主人翁意识和忧患意识。二是制订了局年度学习教育计划,运用多种形式的学教活动,狠抓学习教育计划的落实,在寓教于乐中加强员工思想教育和素质教育。一方面,我们采取集中统一培训、日常培训与自学相结合的方式进行,重点组织营销、配送、市管、稽查进行了两次集中统一培训,参训人员128人次,培训面100%,为“四员”综合素质的提高起到了积极的作用。我们还对“四员”进行网建基础知识
考试
,进一步掀起全员学网建、懂网建的热潮。另一方面,我们积极鼓励员工自学深造,进行知识更新,为自学成才者广开绿灯,目前有4人在参加自考
、函授学习。在树立员工理想和提高综合素质上,我们坚持正面教育、正确引导,继续开展“艰苦奋斗、勤廉为企”优秀员工评选活动,使职工的素质和精神面貌有了明显的转变,员工敬业爱岗的意识得到了进一步增强,企业上下充满了朝气和活力,员工的工作积极性、创造性都有了很大程度的提高,使企业的长远发展有了最根本的原动力。
(二)量化目标管理考核内容。
结合今年全局工作规划,我们把落实《岳阳市烟草系统双文明目标管理考核实施细则》作为全局工作的整体战役来抓,力争科室工作上档次、创一流,并成立了局目标管理考核领导小组。我们根据岳阳市局对单位工作的考核要求,将每项工作明确一名牵头落实的责任人,并切实加强企业规范化建设,每月、每季进行督查考核,形成量化目标与部门工作任务相结合,线上工作与全局工作相结合,两级考核目标同抓并举、共同落实。同时,局目标管理考核领导小组每季度对各职能科室的工作进行考评考核,并进行通报;每半年对在任的中层干部进行民主测评,并将测评情况及优缺点向他们通报,注意中层干部的培养和关怀,确保中层干部队伍健康成长,为企业培养合格的后备管理人才。
(三)密切联系基层、联系群众。
在日常工作中,我们建立了中层干部下市场制度,规定中层干部每月至少抽出两天时间下市场了解情况,解决问题。局党组成员经常与市管员、客户经理一同走访零售户,了解卷烟品牌的销售情况和零售户的需求,倾听他们的建议。全年中层干部累计下市场340人次,4名党组成员共下基层120人次。在扶贫建整工作中,我们坚持立党为公、执政为民,以实际行动学习党员干部的楷模郑培民、任长霞、牛玉儒等同志的先进事迹,引领老百姓“亮身份、创红旗、奔小康”。3月18日,我局组织党员干部到建整扶贫点龙源乡梅池村开展访贫问苦活动,慰问了该村10户特困户并捐献了慰问金,员工自发捐赠现金达2260元、衣服213件。今年来,我们在紧张的费用中挤出2.1万元支持梅池村调整农业产业结构,并向“双联”企业市百货公司捐赠了帮扶资金8000元,进一步密切了党群、干群关系,树立了**烟草良好的外部形象。
(四)创新安全管理,建立预控防患网络系统。
我们坚决贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针。一是领导重视,各类安全组织机构调整到位。单位取消企业法人资格后,我们重新调整了各类安全组织机构,切实加强了安全工作的领导。二是加强教育,员工各类安全学习培训工作到位。我们着重抓好车辆交通安全教育工作,开展丰富多彩的安全防护教育活动,积极参加省局、市局组织的安全管理培训班,从而增强了全员的安全意识、安全防患能力和自我保护能力。三是完善制度,各项安全管理措施到位。我们建立了安全管理工作岗位责任追究制,层层签订安全风险抵押承包责任书,不断完善和充实安全管理检查制度,将安全管理工作列入各有关科室的目标管理考核内容,每月进行严格考核,对造成安全事故的,一律严肃追究有关科室负责人及直接当事人的责任。四是严查隐患,两项安全专项整治整改工作到位。我们加强了对办公楼防盗设施的整改,在“两项安全专项整治”工作中加强了对车辆安全隐患的整改,并且投入5万余元彻底整改电器和电源线路。五是建立了安全预控与防患的网络系统。为了提高现代化安全管理的效果,我们改变过去传统的安全管理方式,系统地进行安全预控与防患,采用网络软件系统管理模式,把所有安全预控对象设定为5类、2档,统一用网络号码表示,分别录入网络软件系统中,通过安全检查掌握动态信息,对每一件、每一个预控对象及以往发生的事故、故障进行系统内综合分析,从而提高了安全管理水平,为我局安全管理高效率运作铺平了道路。
(五)党风廉政建设进一步制度化。
我们坚持党要管党、从严治党的方针,切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的教育和引导,广泛深入地开展了xx大精神、“xxxx”重要思想、“两个务必”教育和中纪委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习教育活动。我们坚持党组中心组学习制度,提高领导班子在党风廉政建设上的表率作用。我们印发了《关于党风廉政建设责任制的实施办法》和《关于开展“狠刹请客敛财风”活动的通知》等相关文件,在目标管理考核中实行党风廉政“一票否决制”,逐月进行考核、检查。我们注重开展警示教育,从思想上规范全员行为,进一步做好了“三评”的延伸工作,即在单位内部开展职工评干部、干部评职工的“双评”活动,让经营户评议“四员”(客户经理、配送员、市管员、稽查员)以及经济评审。今年来共评审经济活动116笔,评审金额73万余元,核减金额4.2万元。在新综合楼破土动工之前,我们与施工方签订了基建工程党风廉政建设责任状,使我局基建工程尽管尘土飞扬但党风廉政建设却始终保持“一尘不染”。我们还坚持礼品礼金登记管理制度,一年来888同志拒收礼品礼金4次,拒礼拒贿折计金额15600元;8888同志拒礼拒贿3次,折计金额6000多元;办公室主任拒收礼品折计金额1000余元。由于党组反腐倡廉态度坚决,措施有力,活动有效,干部职工的廉政意识明显增强,全年没有出现任何违法乱纪现象。
(六)广泛开展保先教育活动。
按照**市委的安排部署,我局成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组,局党组统一思想认识,明确工作职责,落实工作任务,并安排了专门的办公经费和办公场所,使整个先进性教育活动做到了有专门机构、有专人专抓、有专项经费、有专门场地和有专人督查。我们积极主动地抓好思想发动、集中培训、征求意见、开好民主生活会等各个环节,坚持边查边改、边议边改,切实解决工作中存在的突出问题,局机关所有党员都参与了三个阶段的全部活动,取得了显著成效。一是通过抓宗旨教育和世界观、人生观、价值观的改造,强化了党员立党为公、执政为民的意识,党员的理想信念明显坚定;二是通过掀起学法用法新高潮,开展行政执法质量考评,健全执法监督制度,队伍依法行政能力明显提高;三是通过戳“痛处”,制定优质服务举措,机关工作作风明显好转;四是通过重温《党章》,严格党的组织生活各项制度,党员的教育管理明显加强。保先教育增强了我局党组织的创造力、凝聚力和战斗力,达到了提高素质、服务群众、促进工作的目的,受到了岳阳市和**市相关部门的高度评价。。
(七)高标准搞好文明创建工作。
我们没有满足于被评为“湖南省文明单位”的现状,年初确定了争创“湖南省文明标兵单位”的新目标,制订了更为具体细致的创建规划。在创建过程中,我们一是结合《公民道德建设实施纲要》的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献,在全局上下牢固树立廉洁从政从业和全心全意为人民服务的思想,着力培养新时期的“四有”新人。二是以各种活动为媒介,形成企业的凝聚力和向心力。我们以抓理论学习来营造学习氛围,以倡导艰苦奋斗、勤俭节约的好风尚来打造节约型企业,以抓文体活动的组织来沟通同志之间的协调配合,以抓环境硬件建设来提升企业的整体形象。今年我局党组开展了创“四好领导班子”活动,党支部开展了创“共产党员示范岗”活动,工会开展了创“五好文明家庭”活动,还开展了“艰苦奋斗、勤廉为企”优秀员工评选、“卷烟文明配送车组”竞赛等一系列争先创优活动,并且所有活动都做到了有计划、有组织、有效果,为我们向更高的文明创建目标迈进奠定了较为扎实的基础。
此外,卷烟经营者协会进一步健全协会组织,严格规范卷烟价格,认真开展亲情服务,着力做好会费收缴等工作,取得了较好成效。工、青、妇、老协、关协等组织和计划生育、档案管理等工作也都狠抓了落实,确保了各项工作顺利进行。
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”在新的一年里,我们要继续绷紧发展这根弦,坚持以党的xx大和xx届五中全会精神为指导,认真实践“xxxx”重要思想,牢记国家利益和消费者利益,以人为本,团结求索,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,实现新突破,为完成上级下达的各项目标任务、全力构建和谐、平安*烟而努力奋斗!