供销社恢复和重建是好消息吗 供销社是要重新启用吗_供销社会影响超市零售吗 供销社重启传统超市该怎么办
供销社恢复和重建是好消息吗 供销社是要重新启用吗
近日，淡出已久的供销社重出江湖的消息引发不少人的关注，多地也发布了2022年改革的任务，那供销社恢复和重建是好消息吗?供销社是要重新启用吗？一起来看看。
供销社恢复和重建是好消息吗?
是好消息。此次的恢复和重建可以为农民们公益性销售农资，减少伪劣种子、伪劣化肥、伪劣农药等农资的购买，降低农民的种植成本，增加农民的收入。
具体好处如下：
1.减少不法商贩售卖伪劣产品
供销社恢复和重建可减少不法商贩售卖假种子、假农药等农资，减少农民的损失，保证农资产品的质量。
2.减去大量的中间环节
供销社恢复和重建可以让农民生产的农产品直销供销社，供销社再以合格的价格卖给消费者，以减去大量的中间环节，为农民创造更多的效益。
3.维持猪价及粮食供应
供销社恢复和重建可以维持相对稳定的猪肉和粮食供应，防止资本的控制。
供销社是要重新启用吗？
是的。近日湖北、宁夏、重庆等地发布最新消息，表示将恢复重建供销社，基本覆盖全省乡镇。
1.湖北
10月11日湖北省供销合作总社最新消息，表示湖北基层供销社恢复重建至1373个，基本覆盖全省乡镇，目前已取得阶段性成果，共有45.2万人基层社社员，农民社员人数从2016年的5.15万人增加至2021年的33.3万人。
2.宁夏
在2021年6月，宁夏石嘴山市长兴供销社建成并运营，目前全区共有179个乡镇级供销合作社，70个村级供销合作社，5.7万人基层社员，预计今年年底，将达到95%以上的覆盖率。
3.重庆
重庆借助基层供销社+村集体经济组织+农民专业合作社+农户的模式，在去年共建成了400个农村综合服务社星级社，6120个农村综合服务社，行政村覆盖率达76%。
供销社会影响超市零售吗 供销社重启传统超市该怎么办
供销社正在重启，全国多个省份都在积极恢复重建供销社，相信很快，供销社就能够基本覆盖全国大部分乡镇了。那么供销社会影响超市零售吗?供销社重启传统超市该怎么办?下面小编带来介绍。
供销社会影响超市零售吗
供销社的好处就是可以及时为农产品打开销路，一旦全国供销社的网格建立起来，再也不会出现低收高卖的现象，那不仅对于农民来说绝对是天大的好事，同时对于消费者来说，也可以买到更多物美价廉的农产品。从这一点来说，供销社的重建会对一些生活超市造成极大冲击。
同时，若是我们站在国家的角度来看，供销社的重建会使得物资能够更快速的进行调度，比如说遇到自然灾害或者类似疫情封城这种突发状况，就可以快速调度物资，帮助受灾地区人民。
而且供销社的大量重建必然会带来更多的工作岗位，因为主体性质的问题，供销社的员工和一些事业单位员工享受的待遇比较类似，大概率都可能是属于体制内工作岗位。
供销社重启传统超市该怎么办
如今的供销社是加入市场，依托供应链、物流、仓储、人资等优势在参与市场竞争。和当年购买生活物资必去供销社的一家独大完全不一样。
替换中国邮政与四通一达共同竞争的逻辑就可以知道，供销社不但不会挤压个体，还可以在一定程度上可以解决很多市场乱象，打压一批不良商家，让真正认真做买卖的个体户有更好的营商环境。扼制市场中劣币驱逐良币的现象，打造良性循环。只要你不是溜奸耍滑的黑心商贩大可不必担心自己遭受冲击。
供销社的定位自始至终都是面向农村地区，供销社始终“姓农”，这就决定了供销社系统当中大多售卖的都是跟一些农村有关的物资，比如售卖化肥，农药，种子以及农业生产所需要的物资。
另外通过各类专业合作社收购农村的各类物资，比如大米，小麦，茶叶，畜牧产品，中草药产品等等。
也正因为这种特殊的定位，即便未来供销社重启了，它的主要任务还是为了振兴农村地区，带动农村产业的发展;但是对广大农村所需的一些消费品仍然会以市场的超市供应为主。
再次、农村庞大的市场能容得下各类超市以及供销社。
目前供销社跟超市其实差不多，虽然主要以售卖和收购农资为主，但是很多供销社也会售卖日常的一些日用品或者其他消费品。
因此很多人都担心供销社的重新出现会对超市产生威胁，这种担心完全没有必要。
我国农村有几亿人口，但是目前农村的整体消费水平比较低，未来有很大的发展空间，广大的农村市场空间能够容得下供销社和各类超市共同发展。
供销社是干什么的 新型供销社是干什么的
供销社是干什么的 现在的供销社是干什么的
1、中华全国供销合作总社（All China Federation of Supply and Marketing Cooperatives，ACFSMC）是全国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导。
2、农村供销合作社简称“供销社”。在农业合作化过程中，我国农民自愿筹集股金并由国家扶助起来的社会主义合作经济组织，是农村社会主义商业的主要形式。
3、它在活跃城乡经济，促进商品流通，扶持农业生产合作社，方便农民群众生活等方面起重要作用。其主要任务是：根据国家的政策法令，承担国家计划产品的购销任务，供应农业的生产和生活资料，提供市场信息，组织农民发展多种经营，领导和管理农村市场。
4、现在的供销社正努力打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用，努力成为“农业社会化服务的骨干力量”、“农村现代流通的主导力量”、“农民专业合作的带动力量”。
5、在国家推进供销合作社体制创新的发展思路下 ，如今的供销社顺势而上，逐步形成供销社超市。
6、供销社机关是行政事业单位,按照国家机关工作人员工资序例执行。
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供销合作社是干什么的
供销社一般指中华全国供销合作总社，是全国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导。
中华全国供销合作总社的主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的发展和改革；按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理；维护各级供销合作社的合法权益，
协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流；宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策；代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动；承办党中央、国务院交办的其他事项。
扩展资料
主要职责：
供销社是干什么的 新型供销社是干什么的
一、宣传贯彻党中央、国务院“三农”工作方针政策，指导全国供销合作事业发展。
二、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导服务全系统改革发展。
三、根据授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理，指导各级供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。
四、推进供销合作社法治建设，研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议，维护各级供销合作社的合法权益。
供销社是干什么的?
依托市社所属企业，开展为农服务工作。
供销社现在层级分为全国总社、省、市、县以及基层供销社，市级供销社的工作内容主要是依托市社所属企业，开展为农服务工作。总体上来说，供销社填补了政府和市场之间的空白区域，依托社有企业，在党和政府的领导下灵活开展为农服务的这样一个部门。
供销社是干什么的
供销合作社，是社会主义革命和建设时期由农村劳动人民自愿凑集股金，在国家扶助下组织起来的群众性的社会主义商业组织，是农村合作化运动的一个要组成部分。它通过供销业务，在流通领域中把农民组织起来，沟通城乡交流，解决农民生产和生活资料的供应以及农副产品的销售，排除私商对农民的盘剥，帮助农民发展生产，促进农村经济活跃，改善农民生活，支援国家工业化。供销社的最高权力机构为社员代表大会。社员代表大会选举的理事会和监事会，为供销合作社的日常领导机构和监事机构。在行政业务管理方面，中央设有中华全国供销合作社总社，地方分别设有省、市、县供销合作社。
1950年7月，成立了中华全国合作社联合总社。1954年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。1982年，在机构改革中，全国供销合作总社与商业部合并。1995年2月，党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制和深化农村改革的要求，决定恢复成立中华全国供销合作总社。
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供销社是干嘛的
供销社是集体所有制的经济团体。
供销社是市政府直属的合作经济组织，是参照公务员管理的事业单位,与市教育局、市劳动局同一个级别，正县级机构。
全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织，由中国国务院领导，行政级别为正部缺猛级。蠢宴中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制。
供销社整个系统的情况全国一样，改革开放以后，市场放开了，供销系统的整个工作与业务就举步维艰了，和商业一样，日子不好过。
供销社的工作职责
1、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导服务全系统改革发展；
2、推进供销合作社法治建设，研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议，维护各级供销合作社的合法权益。
3、协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流；宣传贯彻有关农村经济工作的方针政策；代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动等。
供销社的橘子更便宜的原因 供销社价格更便宜吗
供销社的橘子之所以更便宜，一方面是没有中间商赚差价，另一方面是中央的扶持基金，那么，供销社价格更便宜吗？下面小编就带来介绍。
供销社的橘子更便宜的原因
一个橘子，你在超市或网购要以6.48元/斤的价格才能买到，而在供销社，只要4.98元/斤。
为什么供销社的橘子更便宜呢?种植、采购、物流，在这些环节中，价格是如何变低的?
首先，想要买到橘子，就得有人先种橘子，种橘子就需要采购农资三巨头种子、化肥和农药。
但这三巨头的开销可不是一笔小数目。以化肥为例，复合肥的价格在2021年为2600元一吨，2022年的上涨为4280元一吨。随着肥料价格的飙升，橘子的身价也水涨船高。幸好供销社可以解决这个难题，2021年，多地供销社调运储备化肥，以低于市场平均200到300元的价格投放市场。2022年上半年，全国供销合作社全系统售给农民肥料8769万吨，同比增长17.5%。通过果农的辛勤劳作，很快便到了收获的季节，橘子成熟了。现在橘子面临两条路，一条是十八弯的曲线，零散农户将橘子卖给个人收购商，个人收购商再卖给加工商，加工商再卖给批发商，批发商又卖给零售商等，橘子需要经过近50道。
关卡几经辗转才能来到水果店，出现在你的面前。如此一来，即使是每个关卡都只收取微薄的利润，积少成多也会让橘子身价有质的飞跃。更何况大多数水果店的毛利基本上都在30%-50%左右。此外，由于橘与橘的个体差异较大，因此收购时还需按照品质、大小、重量等因素对橘子进行分选，然后再确定收购价格。橘子确定身价的这笔开销反过来又提升了橘子身价。
另一条是直线，由供销社与果农溢价收购，直达消费者，不仅没有中间商赚差价，而且根据多地政策还能减免分选时的费用，进一步降低了橘子成本价。或者由供销社牵线果农和各大城市农批市场、电商企业等对接，也可减少中间流通过程中的成本。随着订单确定，橘子终于要上路了。
橘子到手时保持新鲜的秘诀是冷链技术农产品冷链物流是农产品。
上行的最先一公里低温可以抑制水果呼吸和其他一些代谢过程，保持水果的新鲜与饱满，减少水果的损耗，延长水果的售卖时间。但水果保持冻龄的成本相对高昂，农产品的利润又较低，社会资本愿意做农村冷链的很少，而即便部分电商有冷链，这部分成本最终也是由消费者来买单。在你购买水果花的钱中，有将近50%是用来支付冷链成本的，而供销社正好利用中央的扶持基金补齐了这个短板。全国供销合作社系统由冷链设施的企业达2523家，冷库总库容1410万立方米，并预计在十四五末，冷库库容达到四千万立方米。从田间到舌尖，从枝头到餐桌，当你享受这个物美价廉的橘子时，也可以顺便了解一下橘子背后的供销社。
供销社价格更便宜吗
供销社的货之所以便宜，一方面是因为供销社采购量大，成本低，另一方面是因为供销社跳过了中间商，直接对接了农户，所以东西自然就便宜了，这很容易理解。
虽然供销社经历过曲折的发展时期，但其实供销社系统一直存在。2021年，中央一号文件聚焦全面推进乡村振兴加快农业农村现代化，其中还明确提出深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。
如今随着全国供销合作社综合改革不断深化，供销社能做得更多了。尽管农产品流通依然是供销社的传统主营业务，但助农的作用日趋凸显。
供销社的橘子为啥更便宜 供销社的价格是如何变低的
一个橘子，你在超市或网购要以6.48元/斤的价格才能买到，而在供销社，只要4.98元/斤。可谓是便宜了很多了。那么供销社的橘子为啥更便宜？供销社的价格是如何变低的？下面小编带来介绍。
供销社的橘子为啥更便宜
供销社的货之所以便宜，一方面是因为供销社采购量大，成本低，另一方面是因为供销社跳过了中间商，直接对接了农户，所以东西自然就便宜了，这很容易理解。
供销社类似邮政一样，其他的快递公司不去的或者不愿意去的地方，邮政就去，而供销社也一样，连锁超市不愿意去的，供销社愿意去。供销社是国家的，全国都有网点，可以做到时时调货，再加上邮政物流，可以想象下未来的大发展。
供销社的价格是如何变低的
从田间地头直达餐桌，没有n个中间商赚差价，橘子的价格自然会便宜，其他农产品的价格也会便宜，这就是所谓的直销吧。其实供销社一直存在，现在这个阶段更应该存在，一为了乡村振兴，二为了粮食安全。
值得一提的是，供销社除了自己做电商助农销售，各地供销社大多会与当地的相关部门合作，对当地有需要的居民进行电商培训，让他们学会自己做电商。襄阳当地的赵先生，在最开始通过当地电商产业园卖特色产品鸭蛋赚钱后，自己开了电商公司，卖自己的鸭蛋的同时也收购当地的鸭蛋，年营收高达数十亿元，已经成为当地电商园的佳话。
未来供销社一来即便是全国统一的大市场，也必须有全国统一集采集购的数字化平台支持，这在目前是并没有的，即使未来有，也是基于通过集采集购降低消费者成本;二来，增加的基层社也仅仅是基层的门店，众多同类商超不会因多一家就被挤压，即使形成一定的竞争，也会是利于各大企业自身发展和消费者消费的良性竞争。
那么供销社与超市有何不同?
1.产生时代不同。
供销社是改革开放前的产物，是建国后，计划经济的产物;超市是改革开放后，随着市场经济的发展，产生的。
3.经营方式不同。
供销社是是全国供销合作社的联合组织，集体统一供货销售，由中华人民共和国国务院领导;超市一般是股份制企业，或者个人。
4.面对的消费群体不同。
供销社主要面向农民，超市面向全体民众。
社保卡被注销了还能恢复吗
不能
社保卡注销了之后是没办法恢复的。不过你只需要去当地的社会保障卡服务窗口重新申办一张社保卡就好了，并不是特别麻烦。
不过大家也需要注意一点，如果你在注销社保卡的时候，连同账户也一起注销了的话，你就必须得去重新开户，等开了户之后再去申办一张新的社保卡。
供销社述职述廉报告
邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：
一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质
按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传
标语
，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话
，以及《专业合作社法》、《合同
法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应
今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，
保证
了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证
了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎
。三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展
村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程，总投资129万元，面积4050平方米，建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时，还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建，按照市社的统一部署，更换统一形式的门牌，规范经营管理，调整服务项目。
四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好
为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，
保证
了全县人民用盐安全。在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。
五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破
重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。
六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准
2010年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。
县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年—xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。
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七、防微杜渐，防控并举，企业安全工作得到加强
在计划生育工作中，按照一把手亲自抓，负总责的要求，认真学习贯彻“一法三规一条例”，深入分析计生工作新形势，狠抓计生经费投入，努力提高符合政策生育率，出生统计求实率，群众对计生工作满意率。积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务，全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查，没有发现一例违反计划生育现象。
在资金资产监管工作中，定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量，杜绝违规违纪现象的发生，提高了资产的开发效率，确保了社有资产保值增值。同时，我们加强费用管理，健全和完善各项费用管理制度，使生产经营各个环节的费用开支有章可循。
为确保企业生产的安全，加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作，对全系统实行季度检查，对重要部门、重点单位如液化气站、
加油
站、鞭炮库等实行周检查和月检查。6月份，开展了“安全生产月”活动。县社土产公司对灭火器进行换粉，另外新购置5台灭火器；北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估，购置消防设备，检修仪器、阀门和避雷针，将各类安全事故消除在萌芽状态，保证
了企业的安全经营。八、领导重视，控访化访，维护了系统的稳定
县社是我县的一个较大型集体企业，下属共计27家基层单位（其中1家工厂、1家公司已改制），在职、离退休干部职工较多。近年来，供销社社会职能逐步弱化，企业历史包袱沉重，经营困难，亏损严重，企业发展举步维艰，导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决，上访案件时有发生。
国庆60周年期间，按照县委、县政府对信访工作的要求，对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查，由主任带队，分片分组，率领所包科室到基层检查工作，查找信访隐患与安全隐患，对上访苗头和群体性事件及隐患，做到底数清、情况明，对排查出的上访问题实行稳控责任制，包思想工作、包解决问题。
经过认真梳理排查，对影响供销系统稳定的信访案件：县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题；县棉麻公司2010年度80余名职工养老统筹金未缴的问题；县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销2010年前的医药费等问题；县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题；原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。
九、协调联动，积极配合，圆满完成各项临时性工作
今年，按照县防汛指挥部的统一部署，及时成立了县社防汛指挥部，下属各单位也相应建立了防汛机构。我们积极按照县防汛办的统一部署，克服困难，筹措资金，备齐了铁锨3500张，编织袋10000条，做到了定点存放，摆放有序，挂牌标识，有备无患。
在县“一年一大步，三年大变样”工作中，我们按照县委、县政府安排部署，由主任带队，抽调精兵强将，组成工作队，先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作，讲政策，讲形势，疏通思想。在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务，全部完成任务。在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务，完成了14户，占任务的93%。
此外，在县委、县政府安排部署的其它任务中，如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中，都能保质保量，及时圆满完成。
十、建章立制，监督检查，
保证
了党风廉政建设顺利开展我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神，坚持标本兼治的方针，大力开展党风廉政建设和反腐败工作。一是建立领导组织机构，下属基层单位也相应成立领导小组。二是制定系列文件，规范干部行为。并与下属基层单位一把手签订了责任状，重点落实“五条规定”、“七项制度”。三是进行警示教育。组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课，学习报刊上登载的重大典型案例，使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。四是改革机关费用开支。招待实行审批卡制度，定点、定人、定标准；汽车修理用油，实行定点修理，定量发放；自己动手，修旧利废，压缩办公经费。五是深入基层，监督检查。不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查，发现问题，限期改正。由于工作到位，使系统内党风廉政工作有了明显好转，“五费”支出较上年下降20%。
【2】
供销社加盟怎么申请
淡出江湖已久的供销社近日迎来好消息，多地表示将重启运营，届时引发人们热议，很多人都拍手叫好，那供销社加盟怎么申请？
供销社加盟怎么申请？
1.申请
符合入社条件的单位或组织均可向区社提出入社申请，填写《供销合作社联合社成员入社申请表》，并提供相关资质证明材料。
2.考察
区社对申请入社的单位，组织实地考察评估。
3.批准
区社对申请入社单位进行评审，由区社党组会研究，作出是否同意入社的决定。对不同意入社的，向申请单位说明理由。
总结：供销社重出江湖释放了国家对乡村振兴和三农工作高度重视的信号，重启意味着农村、农业将得到好的发展，粮食、肉、蛋、奶等农产品将完全进入到国家宏观调控的掌控中，目前需通过填写申请表，然后进过考察，待考察通过后就可批准入社了。
供销社半年工作总结
xx年上半年，xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年
工作总结
如下：一、认真制定“十二·五”发展规划，确保开好头、起好步
根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了xx年-xx年发展规划。为确保xx开好头、起好步，根据xx年xx经济工作会议和州政府
工作报告
以及省供销社工作部署，年初，我社对xx年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。3月15日，xx供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“xx”期间的工作，对“xx”期间的重点工作和xx年的目标任务进行了安排部署，并与各县（市）供销社签订了xx年目标管理责任书。二、主要经济指标完成情况
截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%；商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长36.5%；xx总营业额累计完成48813万元，同比增长35.9%，完成目标65%。全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。
三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作
为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销
合同
，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县（市）公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量关。采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证
了xx春耕生产的顺利进行。截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825吨，同比增长39.6%。其中：氮肥68326吨，同比增长38.2%（尿素45494吨，同比增长12.1%、碳铵10193吨，同比增长118.7%）；磷肥9255吨，同比增长61.2%；钾肥765吨，同比增长315%；复合肥26479吨，同比增长34.4%。
1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长19.5%。其中氮肥销售83440吨，同比增长16.9%（尿素58415吨，同比增长10.9%、碳铵14472吨，同比增长45.1%）；磷肥8726吨，同比增长9.6%；钾肥917吨，同比增长274.3%；复合肥35831吨，同比增长26.5%。
四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进
根据年初制定的目标任务，我社上半年新建化肥配送中心2个（长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收）；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙头企业1个（惠水好花红农业产业化发展公司已获得州级龙头企业认定，正在申报省社级龙头企业）；培训农民社员300人次。都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和 xx—xx年度都匀市科学技术进步三等奖。同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为xx年度农业产业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。
五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动
为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。
（一）1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及xx年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“4321”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。
（二）为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包（其中尿素1包、复合肥1包，价值150元），折合人民币7350元。
（三）为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。对工业园区存在的问题，我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。
在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村xx至xx年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实地查看了供销社的经营门店。为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4万元的肥料、农药及农具。同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。
（四）5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促”帮扶活动。并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。
六、其他工作
（一）积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。xx年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州·黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县（市）供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。参展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。
（二）加强对“新网工程”网点建设的协调指导。上半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县（市），对“新网工程”网点建设进行协调指导及验收，确保“新网工程”网点建设项目顺利推进。
（三）三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于上半年正式组织实施。三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。
（四）认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。今年上半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期,每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡（镇）“万村千乡市场工程”农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。
（五）积极开展建党90周年系列庆祝活动。在建党90周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五·一”和“七·一”歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了《中国共产党的光辉历程》专题讲座。
七、存在的主要问题
一是网络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。
市供销社系统安全生产十二五规划
各区县社、直属企业、各科室：
“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《**省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等安全生产法律法规，按照中、省、市关于安全生产“十二五”规划的要求，市供销社系统将全面贯彻落实科学发展观，科学编制系统安全生产“十二五”规划，切实加强基层和基础工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，确保系统安全形势持续稳定。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，牢固树立安全发展和以人为本理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻落实中、省、市关于安全生产工作一系列重要指示精神。突出预防为主，做好安全防范；加强安全监管，严格安全执法；全面落实责任，健全奖惩机制；强化机关和相关企业安全法制机制、基层基础、保障能力和
应急
能力建设，以科技为动力，促进机关、企业安全生产水平上一个新台阶。二、基本原则
1、统筹兼顾，协调发展。坚持以人为本，正确处理安全生产与系统发展的关系。统筹系统的安全生产工作，形成合力，推进安全发展。把供销社系统的改革发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。
2、强化法治，综合治理。坚持依法行政，完善安全生产法律法规，严格安全执法。综合运用法律、经济、技术和必要的行政手段，加快形成规范的安全生产法治秩序。
3、突出预防，落实责任。坚持预防为主，关口前移，中心下移，强化供销社企业安全生产主体责任的落实，夯实筑牢安全生产的基础防线，从源头上防范和遏制事故，牢牢掌握安全生产主动权。
4、依靠科技，创新机制。坚持实施科技兴安战略，建立机关、企业、政府、社会多元投入机制，充分发挥科学技术的支撑和引领作用，从根本上提升安全保障、安全发展能力。
三、工作目标
到2015年，机关和系统企业安全生产主体责任有效落实，安全生产长效机制基本建立，安全监管明显提高，安全生产标准、技术支撑、
应急
救援等体系建设进一步完善，全系统形成“人人讲安全，人人要安全”的良好氛围，确保本系统各项工作的顺利进行。四、工作任务和措施
（一）健全安全规章制度，落实安全生产责任制
1、全系统干部职工及工作人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实安全生产责任制，把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》与**省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》结合起来。认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。
2、签订安全生产责任书和“安全
承诺书
”。市社与各企业、各区县社应逐级签**全生产责任状。企业生产一线是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此，要进一步强化生产一线的安全责任意识，实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。（二）根治安全隐患，突出专业检查和治理
1、安全标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除。因此，根据系统实际情况，本年度以根治安全隐患，突出专业检查和治理为重点，明确控制目标、范围和控制办法，各企业、各区县要结合自身特点，就重点岗位认真查找、辨识存在的危险源和不安全因素，对查出的安全隐患实施全面控制，达到安全工作、生产的目的。
2、突出专业安全检查，重点对系统的烟花爆竹生产企业、庄稼医院、仓储、劳动纪律等专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，建立隐患台帐，并落实专人负责跟踪对隐患整改情况。同时系统各企业、区县要组织开展好安全自查工作，结合安全检查表定期组织安全检查活动。对所查隐患要及时整改，不能整改的要采取可靠的安全运行措施，报主管部门进行整改，直至隐患消除。
3、强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，要及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。
4、加强对环境不安全因素的管理。切实有效控制环境的不安全因素，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。要从日常管理检查、维护整改，全过程抓起。同时，对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。
5、加快烟花爆竹安全经营网络体系建设。全面贯彻国务院《烟花爆竹安全管理条例》，进一步加强烟花爆竹仓储配送中心连锁经营规范化建设，创新连锁、配送、批零经营体制，不断增强烟花爆竹龙头企业安全经营服务能力，严格执行烟花爆竹行业监督管理规定，建立烟花爆竹流向和运输全程监管信息系统。主动配合安监、公安部门对烟花爆竹行业监督管理，建成网点布局合理、安全规范、管理有效的烟花爆竹批发零售连锁经营体制，坚持预防为主，消除隐患的工作方针，努力实现烟花爆竹行业零事故经营理念。
（三）树立安全意识，夯实安全基础工作
1、提高职工的安全生产意识，牢固树立事故是可以预防和控制的理念。要求重点岗位人员必须严格执行安全检查表制度。安全检查表是安全检查的有效工具和手段，各单位要根据本单位实际情况，针对生产工艺、设备状况、安全装置、标准化操作、劳保用品穿戴等确定检查项目。要做到检查项目全、内容清。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。
2、将安全操作规程、危险告知、
应急
预案等规章制度作为职工安全教育培训重点。通过各种形式的安全培训，进一步提高全体职工对安全生产重要意义的认识，使职工在日常工作中牢固树立“安全第一”思想，掌握安全生产技能，正确处理好安全与生产的关系，确保安全生产。3、加强对重点岗位负责人的安全培训，切实做到安全工作重心下移。只有高素质的班组长才能带出高素质的班组。为此，本年度应进一步加强对重点岗位负责人的安全培训工作，提高重点岗位负责人的安全管理水平和安全操作技能。要求重点岗位负责人结合工作实际，从小、从细、从实抓起，增强工作的主动性，同时，为强化提高重点岗位负责人安全责任意识，实行有效激励机制，执行安全台阶奖励制度；使安全生产工作常抓不懈、持之以恒。
安全是机关、企业的永恒主题，在加快供销社改革发展过程中，全市供销社系统安全生产工作要以求实的态度，认真负责的责任心，居安思危，与时俱进，干好本职工作，为供销社和供销社企业的发展壮大打好基础；以安全规范，务实高效的工作，不断增强凝聚力，为促进农村经济社会健康发展做出新贡献。
